ANGEBOT

ANGEBOT

Geplante und ungeplante Anlässe


Für die Frage, wie es weitergeht 
und was als nächstes kommt, 
gibt es vielfältige, geplante 
und ungeplante Anlässe. 
Sowohl für Unternehmen oder Kultureinrichtungen als auch für Städte oder Regionen, auf persönlicher oder gesellschaftlicher Ebene gibt es Gelegenheiten, Anlässe und Herausforderungen, die das Überdenken bisheriger Gepflogenheiten und Handlungsmuster mit sich bringen oder ermöglichen. Dem Wunsch oder der Notwendigkeit, Abstand zu gewinnen, neu zu denken und sich zu verändern oder neu zu starten, stehen häufig jedoch vermeintlich innere Zwänge, mangelnde Zeit und Unterstützung oder fehlende Möglichkeiten und Ansätze zu Veränderung und Wandel entgegen. 
GELEGENHEITEN NUTZEN

Idee, Jubiläum, Transfer und Wandel

Jenseits üblicher und turnusmäßiger Planungsprozesse kann eine unvermittelte oder bereits länger virulente Idee oder auch eine plötzliche Krise Auslöser für ein Innehalten und einen Suchprozess sein. Auch Jahrestage wie der 30-jährige Mauerfall oder das 100-jährige Frauenwahlrecht und Jubiläen eines Unternehmens, eines Gesetzes oder Förderprogramms oder einer sozialen Bewegung können mehr sein als ein Rückblick und ein Anlass zum Feiern. Für die Frage, wie es weitergeht, gibt es vielfältige Anlässe. Diese können wie im Falle einer auslaufenden Förderung oder Finanzierung dringlich und existentiell sein. Sie können auch in einem Potential und einer großen Chance liegen, wenn Forschungsergebnisse, eine Technologie oder Verwertungsrechte nach einer sinnvollen, geeigneten und lukrativen Nutzung rufen.
Idee

Idee

Sie suchen neue Ideen für künftige Aktivitäten oder möchten bestehende Projekt- oder Geschäftsideen konkretisieren und realisieren
 
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Jubiläum

Jubiläum

Ein Jubiläum soll nicht nur Anlass zum Feiern, sondern auch ein Ausgangspunkt für neue Impulse und eine Weiterentwicklung der eigenen Organisation und Tätigkeitsfelder sein
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Transfer

Transfer

Projekt- und Forschungsergebnisse, Patente oder Lizenzen eröffnen vielfältige Verwertungsmöglichkeiten und sollen für eine Pilotierung, neue Geschäftsfelder oder eine Neugründung genutzt werden
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Wandel

Wandel

Grundlegende Probleme oder Veränderungen des Umfeldes 
erfordern eine Neuorientierung, 
neue strategische Ansätze 
oder neue Aktivitäten 
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